Ben je eigenaar van een bewindvoerderskantoor? Dan herken je in de dagelijkse praktijk vast dat je doorlopend moet wisselen tussen de volgende rollen: Bewindvoerder, Werkgever en Ondernemer. Het ene moment word je betrokken in een casus en het andere moment moet je nadenken over een personeelskwestie en ondertussen vraagt ook het Landelijk Kwaliteitsbureau de nodige aandacht van je.
Herkenbaar?
Welke van de drie rollen krijgt de meest aandacht? Ben je in staat om hieraan zelf sturing te geven of ben je lid van de vrijwillige brandweer en bepalen anderen hoe jij je dag invult? Ben je dus aan het werk in je organisatie of werk je aan je organisatie?
De wereld om ons heen verandert niet alleen erg snel, de veranderingen komen ook uit alle hoeken en gaten en laten zich lastig voorspellen. De vraag die iedere ondernemer zich doorlopend moet stellen is of de organisatie nog steeds op de goede weg is en of er nog ergens bijgestuurd moet worden. Dit geldt ook voor ieder bewindvoerderskantoor. Tijdens deze training ga jij op zoek naar: waar ligt het hart van de organisatie, waar staat deze voor en hoe gaan we dat realiseren. In managementtaal wordt dit purpose, visie en missie genoemd. Wij blijven in de buurt van de praktijk en noemen het daarom het hart, het hoofd en het vergezicht.
Kortom wil jij het vergezicht van je organisatie weer scherpstellen en passend maken bij waar je hart voor gaat, dan past deze training jou. In de training is alle ruimte voor persoonlijke voorkeuren, zodat jij met hele andere beslissingen en doelen richting huis kunt gaan dan je medecursisten.
Doel van de training:
Deelnemers helpen richting te geven aan hun onderneming en keuzes te maken die goed zijn voor henzelf en hun onderneming. Inzicht geven in de verschillende rollen die je als eigenaar van een beschermingsbewindkantoor hebt. Handvaten bieden voor het effectief vervullen van deze rollen, passend bij de visie van de organisatie.
Resultaat:
Na het volgen van deze interactieve training heeft de deelnemer de eerste stappen gezet om te komen tot een passende en uitgebalanceerde missie en visie voor zijn organisatie. Hij is geïnspireerd om zijn focus te bepalen om zo verder richting te kunnen geven aan zijn eigen onderneming, op een manier die past bij hem als mens.
Het programma in het kort:
De volgende onderwerpen komen aan bod:
- Een sterk veranderende wereld, een kans of een bedreiging?
- Hoe zie je je eigen rol?
- Op welke wijze kom je in controle?
- De visie-missie van de organisatie
- Kies een organisatiestructuur die past bij jou en de organisatie
Studiebelasting
De netto-studiebelasting (excl. pauzes) van deze module is 4,5 uur. Dit is inclusief de voorbereidende opdracht die bij deze module hoort.
